室内儿童乐园营业前的准备

 室内儿童乐园营业前
1.自我检查、整理仪容仪表，准备上岗；
2.店长掌管早会，总结昨天，布置今天；
3.巡视检查全场设备、设备情况；
4.清点、准备好停业所需求的票据、卡类、零钞等。
室内儿童乐园营业中
1.坚持一颗爱心，具有一颗童心；
2.面带笑容，张弛有序；
3.对入场的小朋友及家长停止合理的引导，坚持良好的停业次序；
4.随时随地坚持乐园的清洁卫生；
5.收银员要认真认真，留意现金平安，做好《停业日志》记载；
6.妥善、认真看待客户的咨询及请求；
7.记载客户提出的意见并向上级反映；
室内儿童乐园营业完毕前
1.收银员做好当日账目汇总，清点现金和单据，与店长交接；店长记载于现金出纳帐，双方签字；
2.收银员上交当班随机记载的停业日志给店长，店长在日志总结栏填写总结，签上字后上交经理。
3.与此同时，其他店员对乐园内的卫生停止清洁打扫；
4.共同完成一切就绪工作后，关闭电源，确认没有留下平安隐患后离场。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 店长岗位职责
1、规划店铺的停业目的，经过有效的管理保证目的达成；
2、执行店铺的规章制度，执行既定的管理形式；
3、管理下属员工，谐和处置工作中发作的问题和矛盾；
4、掌管店铺日常停业管理，确保店铺正常运营；
5、控制专业学问，培训店员，进步店员的工作技艺；
6、员工招聘及评价考核；
7、提报促销活动方案及计划，上报经理；
8、组织施行会员活动和周末促销，联络人员；
9、总结填报停业日志，树立现金出纳账，监视管控收银及账务执行状况；
10、维护设备，布置布置周期的清洁及颐养工作；
11、树立会员信息管理方式和系统，发布会员信息，发布网络社区贴
12、清洁用品用具、纸尿裤、连裆裤、袜子等采购，工作餐联络

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